認知：時勢大不相同
        目前全球的工作環境和身為戰後嬰兒潮的父母輩相比，已大為不同。

        二次大戰結束後，各行各業力圖振興，社會上求才若渴，只要肯努力，並不難找到制度完善的工作，在同一家公司或機構工作至退休是很稀鬆平常的事。但近年來由於健康狀況改善，許多人年逾六十仍未退休，加上全球的經濟發展已不復往日欣榮，現今的年輕人可說是一職難求。即使順利找到工作，也可能隨時因公司狀況改變而失去工作，一個職位待不滿三年以上的例子比比皆是，更不太可能如父母輩般，穩穩當當地找到可端一輩子的「鐵飯碗」。

        其次，物價房價不斷攀升，基層工作的薪水卻有限，比起父母初入職場時，甚至不升反降。2013年底發表的一份調查資料顯示，臺灣35年前基層工作的月薪約為臺幣23,000元，當時一棟二層樓透天厝要價約臺幣28萬元。而35年後的今天，基層月薪仍是23,000元，但同樣的房子售價已飆升至2,800萬。現今一般年輕人要養活自己已不容易，若要像父母輩般累積豐厚儲蓄或購屋置產，更是困難重重。

        此外，這個世代對工作的價值觀與上一輩有很大的差異。許多年輕人看重的是如何透過工作實現人生的意義，不在意報酬微薄或職位不穩定。但父母往往會擔憂他們的工作前景、將來如何成家立業等實際問題，因價值觀不同而引發了親子衝突。

心態：陪伴引導而非強勢主導
        有了以上幾點認知，父母在子女覓職時，應打從心底確信上帝在每個人一生當中，包括工作，均有奇妙的計畫。無論順境逆境，上帝對我們兒女的帶領必是最好的。雖然子女人生經驗有限，仍需要父母適時引導，但要尊重孩子的決定，學習完全放手，將主權交給上帝。

        我真心相信，父母應採行的第一個步驟，便是常為孩子祈禱。除了私下為孩子代禱，也要常常帶著子女一起禱告。當子女看見父母對上帝的信心，並親自體會過禱告帶來的祝福，往後不論在職場上或生活上有任何需要，都會主動請父母代禱。

        當然，每個孩子的情況不同，父母要有智慧地引導他們。以我的兒子為例，大學畢業後經歷過找工作、轉換工作、一段時間沒有工作、重回校園修讀研究所、研究所畢業後重新投入職場等階段。在這些過程中，我一直為他禱告，但除非兒子主動詢問，否則我不會給予實際的建議。有時候明明已看見問題所在，我仍會勒住舌頭，不主動發表意見。因為我相信，只有當子女親自經歷、思考過他們面對的困境，願意向父母討教時，方聽得進父母的意見。

        當孩子主動提出問題時，除了與孩子分享父母的看法，也可以透過其他人來引導孩子。例如我兒子曾想主修心理學，雖然以我對他的了解，他並不適合這個領域，但我沒有勸阻，而是陪他去做職業性向測驗，藉由專家客觀的分析，幫助他了解自己擅長的工作。

        當然，也可請熟知孩子長才與短處的朋友與孩子談談。幾年前，當兒子正在尋覓工作方向時，我的一位昔日老闆曾主動邀請他外出用餐，給予一些建議。雖然我到現在仍不清楚他們談了些甚麼，但那次餐敘後，兒子便確定了他的生涯方向，一路走來，興味盎然，越做越起勁。

抉擇：尋職難題，智慧面對
如果得到一份不是很心儀的工作，是要先接受，再「騎驢找馬」，還是應該繼續等待？
在做決定之前，父母可幫助兒女了解，一旦進入某個行業，漸漸地，往來的朋友、相關渠道⋯⋯等，都會與從事的工作相關，日後想轉換跑道，可能沒想像中容易。因此，如果沒有經濟上的壓力，我個人的建議是盡量慎選第一份工作。 不過，這當然不是絕對的。如果年輕人來找我商量，表示他一直無法找到心目中理想的工作，所以打算暫時從事不是那麼有興趣的行業，然後再繼續尋找合意的機會，我也不會反對。我擔心的是人都有惰性，一旦入錯行，往後發展的潛力可能會受限。

是否要離開家鄉，接受外地的工作機會？
作父母的，當然希望子女留在家鄉發展，一家人能夠常常見面，彼此關懷。但我認為，既然我們的一生都在上帝手中，不論住在甚麼地方，都是在祂的看顧中。如果孩子在外地有較好的發展機會，父母不妨放手祝福。當然這也要視情況而定。如果父母年事已高，或是健康狀況不佳，需要子女照顧，全家人便要彼此體諒，一起禱告，在愛中做出最合適的決定。

如果同時得到兩份工作，一份薪資較優，另一份雖然薪水較少，但較符合志趣，或是發展前景較佳，應該如何選擇？
我會鼓勵孩子選擇後者。因為人生是一場馬拉松，在起跑點選對方向，就能長遠地跑下去。

萬一孩子做了錯誤的決定怎麼辦？要繼續走下去，還是毅然回頭？
當孩子做出決定後，即使父母不認同，仍應完全尊重支持。這樣的支持包括允許孩子犯錯，如果孩子日後對當初的決定反悔，父母還是願意無條件地接納他們，成為他們的後盾，讓孩子知道上帝的恩典夠用，人生道路隨時可以重新出發。父母要避免在孩子面前表現出焦躁、嘮叨。父母若嘴上說要將一切交託給上帝，行出來卻是另一套，對孩子的信心將是很大的打擊。此外，不論父母說得多麼有道理，孩子因缺少人生歷練，往往聽不進去，只會加深兩代之間的隔閡。

父母試圖透過關係，幫孩子安插工作，是否合宜？
我認為適度的幫忙是可以的，但必須以孩子為主體。父母可以提供幫助，但不該主導方向，甚至幫孩子做決定。子女是上帝交託給父母管理一段時間的產業，父母最主要的目標是幫助孩子長大後成熟地離開父母，完成上帝在他們身上的計畫。因此，從孩子誕生的第一天起，父母便應開始訓練他們漸漸具備離開的能力。如果孩子長大了，父母還不斷透過關係為他們安排前途，替他們做決定，便代表父母沒有放手，仍在掌控兒女，這對兒女的自信心、獨立能力，以及婚姻、家庭等都將造成負面的影響。

失業：子女被辭退，父母要陪伴他們—
冷靜理解原因：若是因為公司經營發生變化而被遣散，父母應安慰子女放寬心接受大環境的變化，不需自責，讓子女知道父母理解、支持他們。但如果孩子每回換工作，均將原因歸咎於公司制度不佳、同事難以相處等等，成為一種模式，那麼很明顯的，問題其實是出在兒女身上。父母一定要平心靜氣，有智慧地幫助兒女成長，打破這種模式。

認真檢討改進：當然，除了被辭退後冷靜謙卑檢討，平日就養成常常自我檢討、自我突破的好習慣，更是在職場上站穩腳步的關鍵。以我兒子為例，他較為寡言，以往與人交談時，話常像含在嘴裡，聽不清楚。我便提醒他，在職場若要擔當起領袖的角色，一定要改善說話的音調、速度等等。兒子回應說，有一位教授也曾和他談過同樣的問題。經過用心練習，如今兒子的說話技巧已大為改進，在工作上游刃有餘，不致成為影響工作表現的絆腳石。

培養合作能力：這能幫助他們在職場上立穩腳步。記得當年我擔任主任工程師時，每逢遇到公司裁員，常有同事憂心忡忡地問他們是否職位不保，我總會回答，關鍵在於平日是否不計較、願意主動分擔其他部門的工作，與同事建立良好關係，成為公司中不可或缺的一員。如果獨善其身，只專注於分內的工作，在團隊中可有可無，便有較高的機會成為裁員名單上的一員。

積極樂觀再出發：此外，父母也可鼓勵被辭退的孩子透過平日建立的人脈尋找合適的工作，或是把握時間，重回校園進修。聖經上說：「那天上的飛鳥，也不種、也不收、也不積蓄在倉裡，你們的天父尚且養活牠。你們不比飛鳥貴重得多麼？」成千上萬的飛鳥，上帝尚且供應牠們的需要，何況是我們呢！所以孩子在職場上遭遇挫折時，父母一定要鼓勵他們不要怨懟、害怕，只要找出原因、誠實面對，將眼光放遠，永不放棄，一定能發揮潛力，走出一條路。

底線：堅韌的愛
        綜觀周遭，越來越多已大學畢業多年的成年子女逃避就業，成為「宅男」、「宅女」，或「啃老族」，父母既頭痛又不捨，不知如何是好。

        老鷹對待子女的方式非常令我感動。牠們用樹枝建築舒適的巢，撫育小鷹，但隨著孩子成長，老鷹會一根、一根地逐步將巢拆除，迫使小鷹離巢高飛。這正是父母應盡的職責。

        當子女長期失業時，父母提供他們避風港，幫助他們無後顧之憂地重新出發，原是無可厚非，但為了避免孩子養成依賴性，失去鬥志，父母必須學習老鷹這種「堅韌的愛」。」

        可行的做法包括：事前與兒女約好父母可幫忙的期限、子女應分擔家中部分開支，或是需承擔某些家務等等。若到了約定期限，兒女仍未找到工作或完成學業，父母固然可以酌情延長，但一定不可讓孩子過著不需負責任的安逸生活。要讓孩子知道，父母永遠歡迎他回家，但是他已經長大了，不能一直依賴父母生活。這麼做是出於對兒女的愛，只有迫使孩子走出舒適的窩，他們才能找到屬於自己的天地。

        聖經詩篇32篇裡，上帝說：「我要教導你，指示你當行的路；我要用我的眼睛在你身上引導你。」這段經文非常觸動我的心。我們作父母的，也要如此仔細觀察兒女的需要，愛他們，引導他們走當行的路。

受訪者陳信言博士自2013年1月起，擔任本會「家庭與職場事工」負責人，樂意幫助各教會舉辦相關培訓及發展相關事工，歡迎電郵本會洽詢。